1月20日，區(qū)城投集團召開2020年工作會議。會議總結評議了2019年工作，重點探討了2020年工作思路和重點任務推進舉措，為進一步全面做好新一年工作，開拓了思路，凝聚了合力。會議由副總經理鄭祖剛主持，集團總部職工參加會議。

      會上，綜合辦公室主任丁辰、投融資部經理漆維佳、工程管理部經理王衛(wèi)豐，文旅公司負責人趙濤分別作工作述職，總結了2019年部門工作，深入剖析存在的不足以及2020年度工作思路。

△綜合辦公室主任丁辰作工作述職

△投融資部經理漆維佳作工作述職

△工程管理部經理王衛(wèi)豐作工作述職

△文旅公司負責人趙濤作工作述職

△總部員工分別作個人工作總結

      在聽取各部門、子公司負責人工作述職，員工個人總結后，區(qū)城投集團黨支部書記、董事長、總經理張紹華發(fā)表了重要講話。他充分肯定了2019年的工作成績，深刻分析了存在的不足，全面部署了2020年工作。

       他指出，2019年對城投來說極不平凡。面對艱巨繁重的工作任務，全體員工一起團結奮斗、一起攻堅克難，有付出也有收獲，有艱辛也有快樂。

      他指出，新的一年，要重點抓好6項工作。一是要全力推進公司、子公司實體化運營。二是要大力擴展業(yè)務，提高工作效率。三是要加強項目管理制度建設，制定城投標準。四是要加強公司制度建設，把權力關進制度的籠子里。五是要深入推進反腐倡廉工作，加強自警自省自律。六是要開展多樣工會活動，豐富員工業(yè)余生活。

       只爭朝夕，不負韶華。工作會議后，城投全面進入奔跑模式，集團全體員工必將凝心聚力、砥礪前行，全力推進下階段工作，為城市發(fā)展貢獻城投力量。