為推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)各在建項目安全管理工作，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)意識，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，4月22日晚，婺城區(qū)城投集團(tuán)工程建設(shè)管理部召集集團(tuán)工程線人員召開安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會。

會議由集團(tuán)工程建設(shè)管理部經(jīng)理王衛(wèi)豐主持，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張紹華出席會議并講話。此次會議以《淺談施工現(xiàn)場安全管理》為主題，開篇以“工地安全基本常識之什么是三寶四口五臨邊、一機(jī)一閘一漏保是什么意思”為引題，為參會人員上了一堂有專業(yè)性、有針對性的工程項目安全生產(chǎn)課。

會議細(xì)致分析了“事故為何發(fā)生”、“施工現(xiàn)場安全隱患”、“基坑支護(hù)和臨邊安全防護(hù)”、“施工用電及設(shè)備安全”及“安全管理要點(diǎn)”等內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際項目建設(shè)，與會人員紛紛表示受益匪淺。

會上，王衛(wèi)豐結(jié)合安全事故案例及海因里希概念，利用圖片的形式進(jìn)行事故講解及分析，并從基坑使用安全防護(hù)、施工用電及設(shè)備安全防護(hù)、臨邊防護(hù)等多個方面進(jìn)行講解落實(shí)，實(shí)現(xiàn)“物防、機(jī)防、人防”相結(jié)合，完善制度、責(zé)任到人，真正做到未雨綢繆，防止事故的發(fā)生。

 張紹華表示，安全無小事，責(zé)任放心間。工程管理人員要提高站位和思想認(rèn)識，善于看到工程項目中潛伏的不利因素，時刻保持清醒的頭腦，增強(qiáng)憂患意識，居安思危；要通過夯實(shí)自身的專業(yè)技術(shù)及理論知識，提高專業(yè)技術(shù)能力，發(fā)揮自身力量，實(shí)現(xiàn)自我價值，通過不斷地努力，不斷地奔跑，成為一名合格且優(yōu)秀的工程管理人，不負(fù)韶華，不負(fù)青春。