為推進安全生產責任落實,加強各在建項目安全管理工作,強化企業(yè)安全生產意識,確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,4月22日晚,婺城區(qū)城投集團工程建設管理部召集集團工程線人員召開安全生產學習會。
會議由集團工程建設管理部經理王衛(wèi)豐主持,集團董事長、總經理張紹華出席會議并講話。此次會議以《淺談施工現(xiàn)場安全管理》為主題,開篇以“工地安全基本常識之什么是三寶四口五臨邊、一機一閘一漏保是什么意思”為引題,為參會人員上了一堂有專業(yè)性、有針對性的工程項目安全生產課。
會議細致分析了“事故為何發(fā)生”、“施工現(xiàn)場安全隱患”、“基坑支護和臨邊安全防護”、“施工用電及設備安全”及“安全管理要點”等內容,結合實際項目建設,與會人員紛紛表示受益匪淺。
會上,王衛(wèi)豐結合安全事故案例及海因里希概念,利用圖片的形式進行事故講解及分析,并從基坑使用安全防護、施工用電及設備安全防護、臨邊防護等多個方面進行講解落實,實現(xiàn)“物防、機防、人防”相結合,完善制度、責任到人,真正做到未雨綢繆,防止事故的發(fā)生。
張紹華表示,安全無小事,責任放心間。工程管理人員要提高站位和思想認識,善于看到工程項目中潛伏的不利因素,時刻保持清醒的頭腦,增強憂患意識,居安思危;要通過夯實自身的專業(yè)技術及理論知識,提高專業(yè)技術能力,發(fā)揮自身力量,實現(xiàn)自我價值,通過不斷地努力,不斷地奔跑,成為一名合格且優(yōu)秀的工程管理人,不負韶華,不負青春。