為加強(qiáng)集團(tuán)下屬子公司-金盾公司規(guī)范化管理，解決實(shí)際工作中遇到的新問題，7月19日晚，婺城區(qū)城投集團(tuán)在金盾公司會議室召開金盾公司全體干部職工座談會。座談會由金盾公司董事鄭凱文主持，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理張紹華出席會議。集團(tuán)副總經(jīng)理陳中山、集團(tuán)公司中層干部、金盾公司全體干部職工參加會議。

會上，陳中山就金盾公司轉(zhuǎn)型后的相關(guān)廉政建設(shè)工作提出意見與建議。加強(qiáng)國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的題中之義，是鞏固拓展落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的生動實(shí)踐，是推動國有企業(yè)健康發(fā)展的重要手段。主體責(zé)任的落實(shí)對黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)揮著根本性的作用，作為國有企業(yè)，必須要將廉政建設(shè)牢牢扛在肩上，穩(wěn)穩(wěn)抓在手上，絕不能“旁落”。只重業(yè)務(wù)而不抓黨風(fēng)，只看發(fā)展指標(biāo)而不抓懲治腐敗是沒有站在講政治的高度來認(rèn)識主體責(zé)任、擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任。此外，他還就共產(chǎn)黨員管理十二條作了詳細(xì)解讀。

接著，陳中山宣讀了近期金盾公司人事任免文件，根據(jù)工作需要對金盾公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行調(diào)整。

張紹華對金盾公司的工作提出了相應(yīng)的要求，他指出：

一、全體干部職工要樹立信心，勠力同心把企業(yè)做強(qiáng)做大；

二、團(tuán)結(jié)一致，業(yè)務(wù)為王。金盾公司要向市場要業(yè)績，領(lǐng)導(dǎo)干部要把“講認(rèn)真”貫徹到底，落實(shí)好“一崗雙責(zé)”；

三、新的領(lǐng)導(dǎo)、新的崗位要有新的發(fā)展理念，快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換，勇于創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)；

四、領(lǐng)導(dǎo)干部要理清工作思路，帶好隊伍，做好業(yè)務(wù)；

五、干部職工要以工作為核心，踏實(shí)工作，為公司做出效益；

六、集團(tuán)用人唯賢，要選拔想干事、能干事的人員，重用能為公司發(fā)展出力的人員；

七、中層干部要加快工作步伐，提高工作效率，加快工作節(jié)奏；

八、樹立城投一家人的概念，除了干事創(chuàng)業(yè)，要做實(shí)做細(xì)企業(yè)文化，加強(qiáng)人文關(guān)懷；

九、把握新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，金盾要重新啟航。

張紹華表示，全體職工要提高政治站位，主動擔(dān)當(dāng)作為，在穩(wěn)定金盾公司發(fā)展大局的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好金盾公司業(yè)務(wù)經(jīng)營及拓展，加強(qiáng)客戶回訪與經(jīng)驗(yàn)提升工作，實(shí)現(xiàn)公司裝備設(shè)施一流、專業(yè)技術(shù)一流、高素質(zhì)隊伍一流、服務(wù)質(zhì)量一流“四個一流”化服務(wù)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資產(chǎn)，切實(shí)擔(dān)起國企擔(dān)當(dāng)。